360

Grâce au 360° appuyez-vous sur des feed-back pour progresser.

Polyways vous propose un 360° inédit (ci dessous) orienté vers développement personnel.
En fonction de votre contexte nous élaborons aussi des 360° des spécifiques ou bien encore, nous mettons en oeuvre celui étalonné par les ECPA et pour lequel nous sommes certifiés.

Un travail personnalisé de restitution est ensuite effectué auprès de chaque bénéficiaire.
Celui ci pourra être associé à un coaching de développement.


Une démarche inédite associant 360° et développement personnel qui invite positivement à la remise en question.


Afin de retirer du 360° tous les bénéfices, nous l’avons associé à une démarche de développement personnel. Cela afin d’éviter au bénéficiaire la sensation d’être évalué, ce qui inhibe souvent son désir d’évolution.

Notre approche consiste, à demander à des personnes de l’environnement professionnel, plutôt que leur de proposer une notation du bénéficaire, de le décrire en choisissant parmi 30 paires de qualités comportementales en lien avec 4 des 5 dimensions associées aux « big five ».

Nous remplaçons ainsi la dimension évaluatoire par celle plus positive d’un feed-back qualitatif.

Cette démarche nous permet de travailler avec le bénéficiaire sur :

  • son mode de fonctionnement en suivant l’approche Jungienne issue du MBTI (zone de confort, de conflit, d’ombre, d’apport, de complémentarité, d’évolution, mode de communication),
  • la pertinence entre son mode de fonctionnement et les exigences de la fonction occupée ou proposée,
  • son auto perception dans la mesure où apparaissent des écarts entre son image et les perceptions externes,
  • ses limites, ici comprises comme liées à l’emploi trop exclusif d’une qualité par rapport à son opposée.

En nous appuyant sur le 360 ° des ECPA ou sur des 360° bâtis spécifiquement, nous organisons pour des personnes clefs de l’entreprise un feed back en relation à leur style d’animation de leur fonction.


L’avenir de l’entreprise peut dépendre de quelques personnes clefs : les directeurs d’unités ou de services, les directeurs de grands comptes, quelques directeurs de projets… Nombre d’entreprises conscientes de la criticité de ces collaborateurs ont souhaité percevoir leur style d’animation et les aider à progresser.

Le 360° s’est avéré l’outil idéal dans ce cadre car à la différence des tests, les retours que reçoivent les bénéficiaires sont directement issus de leur environnement.

PolyWays, au delà de la démarche inédite décrite dans le précédent paragraphe, vous propose :

  • d’utiliser le 360° étalonné des ECPA dont l’intérêt est de pouvoir effectuer pour des fonctions identiques des comparaisons inter-entités du style des occupants.
  • ou encore, de bâtir pour vous un 360° spécifique plus adapté à votre problématique particulière.

Pour plus d’informartion, contactez-nous