La Recherche

A chaque moment de la carrière son mode de recherche préférentiel

Nous adoptons la distinction traditionnelle entre marché ouvert et caché. Le premier affichant les offres par le biais de la presse et d’Internet mais rendant de ce fait la concurrence plus vive. Le second est plus lié à votre propre insertion sociale et aux informations issues de vos connaissances.
Les modes de sélection associés à ces marchés varient du concours ouvert à la simple cooptation. 
Il est d’usage d’évoquer un glissement du marché ouvert vers le marché caché avec l’âge et le niveau de responsabilités.
Deux éléments s’intercalent entre les deux dimensions et viennent troubler cette rapide analyse : les cabinets de chasse et la montée des réseaux sociaux, tous deux introduisant, en effet, de l’informel au sein du marché ouvert. 
Le mode de sélection usuel du marché ouvert (hormis les concours) vise à un appariement poste/profil tandis que celui du marché caché se joue souvent autour de la qualité relationnelle établie.

Adopter une stratégie de recherche, un plan d’action est la meilleure façon de ne pas laisser la lassitude décider, cela implique de :

  • s’informer des modes de recrutement préférentiels,
  • mesurer son attractivité sur le marché et connaître celui-ci, 
  • connaître ses différentiateurs personnels, appréhender et pouvoir communiquer sa singularité,
  • d’être conscient de ses objectifs et assumer son projet,
  • appréhender le temps mobilisable pour la recherche et le délai probable de la recherche.

D’autres éléments interviennent dans le succès de la démarche, parmi ceux-là:

  • la qualité de la communication de recrutement et d’argumentation,
  • la perception des enjeux de la fonction, des besoins du décisionnaire et des bénéfices pour l’entreprise,
  • la capacité à instaurer une relation de qualité,
  • la maîtrise des outils permettant l’accès à l’emploi,
  • l’écoute du feed-back et la capacité d’ajustement en relation.

Ces éléments renvoient à un accompagnement, au développement d’un savoir-être, à des entraînements  que nous pouvons vous proposer.
Nous pensons qu’il est ainsi possible de diminuer très sensiblement la durée de recherche.


Sites associatifs en lien avec la recherche :

  • Association Chrétienne orientée recherche d’emploi

Relations Humaines

  • De nombreuses communes se sont dotées de cellules emploi
    Ce type de service peut vous aider à effectuer votre recherche à partir du dynamisme d’un groupe de recherche
  • Les personnes ayant été formées par des organismes de formation telles les Ecole de commerce ou d’ingénieur qui disposent d’un BDE (Bureau des Elèves) ou d’un service emploi pourront accéder à des offres peu diffusées (éventuellement transmissibles aux proches)

Presse spécialisée

Un grand nombre de livres évoquent la préparation de l’entretien en 200, 300, 500 questions !

Notre expérience du recrutement et de la gestion de carrières nous amène à penser que l’issue d’un entretien se joue sur l’établissement de la relation, la posture dans l’entretien, la pratique de celui-ci et la préparation de réponses déclinables à une vingtaine de questions.